„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“
(Heraklit 500 v. Chr.)
IHR UNTERNEHMEN STEHT VOR EINEM PROZESS DER VERÄNDERUNG UND ES KOMMEN FRAGEN AUF WIE:
> Warum identifizieren sich Angestellte nicht mit den Zielen der Veränderung?
> Wie kommuniziere und moderiere ich den Wandel richtig?
> Wie wird ein Absinken der Produktivität im Projekt vermieden?
> Zeigt es Schwäche, wenn man sich professionelle Unterstützung holt?
WIR SORGEN DAFÜR, DASS SIE IHRE RICHTIGEN ANTWORTEN BEKOMMEN!
Mit zusammen mehr als 45 Jahren Berufserfahrung in der schnelllebigen IT-Branche, davon rund 15 Jahre als Führungskräfte, bringen wir umfassende Erfahrung im Umgang mit Veränderungsprozessen (Change) mit. Das Bewusstsein für die menschliche Komponente steht dabei im Mittelpunkt unserer Arbeit.
ERFOLGSFAKTOR MENSCH
Das frühzeitige Erkennen von Ängsten, Emotionen und Widerständen sowie der typgerechte Umgang damit sind zentrale Erfolgsfaktoren für ein wirksames Change Management.
Veränderungsprozesse müssen aktiv gestaltet werden, um erfolgreich zu sein. Wer hier nicht umsichtig und effizient handelt, gerät schnell ins Hintertreffen. Das Verhalten der Führungskräfte ist dabei entscheidend. Traditionelle Führungsstrukturen und Kommunikationsmuster müssen aufgebrochen werden.
Unser Fokus liegt daher auf Ihrem Business und Ihren Mitarbeitern. Jede Veränderung wird nur dann effizient zum gewünschten Ergebnis führen, wenn die betroffenen Mitarbeiter das WARUM verstanden und akzeptiert haben.
Nur dann richtet sich die Energie auf die Chancen und damit auf das Gelingen der Veränderung. Andernfalls bleibt das Risiko im Fokus, und das damit verbundene Verlassen der Komfortzone führt zu Blockaden und aktivem Widerstand gegen die Veränderung.
Im Downloadbereich finden Sie neben einem Change-Management-Flyer weitere Dokumente zu unseren Leistungen.