„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“
(Heraklit 500 v. Chr.)
IHR UNTERNEHMEN STEHT VOR EINEM PROZESS DER VERÄNDERUNG UND ES KOMMEN FRAGEN AUF WIE:
> Warum identifizieren sich Angestellte nicht mit den Zielen der Veränderung?
> Wie kommuniziere und moderiere ich den Wandel richtig?
> Wie wird ein Absinken der Produktivität im Projekt vermieden?
> Zeigt es, dass man den Prozess nicht im Griff hat, wenn man sich professionelle Unterstützung holt?
WIR SORGEN DAFÜR, DASS SIE IHRE RICHTIGEN ANTWORTEN BEKOMMEN!
Mit zusammen mehr als 45 Jahren Berufserfahrung in der schnelllebigen IT-Branche, davon rund 15 Jahren als Führungskräfte, haben wir mit dem Thema „Veränderung“ (Change) eine große Erfahrung. Das Bewusstsein für die menschliche Komponente steht dabei im Mittelpunkt unserer Arbeit.
ERFOLGSFAKTOR MENSCH
Das frühzeitige Erkennen von Ängsten, Emotionen und Widerständen und der typgerechte Umgang damit, sind die zentralen Faktoren für ein erfolgreiches Change-Management.
Veränderungsprozesse müssen daher aktiv gestaltet werden, um erfolgreich zu sein. Wer hier nicht umsichtig und effizient handelt, hat schnell das Nachsehen. Das Verhalten der Führungskräfte ist dabei von entscheidender Bedeutung. Traditionelle Führungsstrukturen und Kommunikationsmuster müssen aufgebrochen werden.
Unser Fokus ist daher auf Ihr Business und Ihre Mitarbeiter gerichtet, denn jede Veränderung wird nur dann effizient zu dem gewünschten Ergebnis führen, wenn die betroffenen Mitarbeiter das WARUM verstanden und akzeptiert haben.
Nur dann wird die Energie auf die Chance und somit auf das Gelingen der Veränderung fokussiert. Andernfalls verbleibt das Risiko im Fokus und das damit verbundene Verlassen der eigenen Komfortzone führt zu einer Blockadehaltung und dem aktiven verhindern der Veränderung.
Im Downloadbereich finden sie neben einem Change Management Flyer, noch weitere Dokumente zu unseren Leistungen.